明月歷史小故事7 改革推出一輪新明月
憶往昔,崢嶸歲月稠。
上世紀(jì) 90 年代末,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),原材料漲價,市場持續(xù)疲軟,中國經(jīng)濟(jì)增長開始出現(xiàn)緊縮態(tài)勢。作為曾經(jīng)輝煌的老國企,黃海海藻工業(yè)公司由于經(jīng)營機(jī)制陳舊、管理不善、技術(shù)裝備落后等原因,造成產(chǎn)品質(zhì)量差,市場嚴(yán)重萎縮,企業(yè)處于瀕臨破產(chǎn)倒閉的邊緣。
在這種情況下,膠南市委、市政府權(quán)衡再三,最終決定進(jìn)行改制,實(shí)施資產(chǎn)重組,將“老黃海”改制成有限責(zé)任公司——與中國最大的海帶養(yǎng)殖基地榮成漁業(yè)合作社合資,由榮成漁業(yè)合作社通過債轉(zhuǎn)股,控股 51%,其余股份為膠南市政府國有股,注冊資本 10171 萬元,并由膠南市政府任命一名總經(jīng)理。于是,這一重任便落在了張國防的肩上。
張國防出生于軍人家庭,名字就帶著軍人家庭的烙印,1982 年畢業(yè)于山東化工學(xué)校(現(xiàn)為齊魯工業(yè)大學(xué))。他分配到原膠南縣化工廠后,撲下身子真學(xué)苦干,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合貫通,很快脫穎而出,先后任技術(shù)員、技術(shù)科長、副廠長,膠南縣化學(xué)工業(yè)公司科技科科長,膠南市外經(jīng)貿(mào)委辦公室主任。后為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技領(lǐng)導(dǎo)力量,他被選任泊里鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,俗稱“科技鎮(zhèn)長”。當(dāng)市委、市政府“點(diǎn)將”時,正在泊里干的順風(fēng)順?biāo)⑶沂送颈黄毡榭春玫膹垏?,像往常一樣選擇了“服從組織分配”。
1998 年 10 月10日,“青島膠南明月海藻工業(yè)有限責(zé)任公司”注冊成立——從此,“明月”以企業(yè)名稱的身份登臺亮相。在社會各界的矚目中,36 歲的張國防走馬上任,被人們熱議為“臨危受命”。他自己則回憶說:“當(dāng)時年輕,根本沒多想,讓我來當(dāng)總經(jīng)理我就來了?!?
青島膠南明月海藻工業(yè)有限責(zé)任公司揭牌儀式
膠南明月海藻工業(yè)有限責(zé)任公司第一屆一次董事會
張國防力主將新公司命名為“明月”?!懊髟隆保N(yùn)含著創(chuàng)始的奮斗精神、醇厚的文化內(nèi)涵和美好的發(fā)展愿景。蔚藍(lán)的大海,既是明月海藻集團(tuán)的搖籃,又是明月人的老師——她賦予了明月生存和發(fā)展的不竭資源,注入了明月改革和創(chuàng)新的巨大勇氣。
然而,困難遠(yuǎn)比想象的更為嚴(yán)重。張國防剛到公司的第一天就收到國外客戶的投訴,企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),車間里亂七八糟,生產(chǎn)線陳舊老化,員工們情緒低落,有的還提出辭職,呈現(xiàn)出一片衰敗現(xiàn)象。
面對這種殘酷局面,張國防和公司新班子以破釜沉舟、壯士斷臂、只爭朝夕的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)全體員工踏上了拼搏奮斗、浴火重生之路……